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销售技能,网络营销

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《巅feng销售,正向激励》

发布日期:2020-09-28 09:33:23 浏览次数:

课程详情

课程背景

2020年新冠肺炎全球蔓延,世界经济遭受重创,商业规则已在悄然发生变化,营销模式也在快速迭代。作为前沿阵地的营销人,zui先感知腥风血雨的市场残酷,但营销人肩负着企业使命,具备不屈不挠的战斗精神,相信在“力出一孔”的团队聚合力号召下,导向冲锋,定会突出重围。

疫情终将过去,而胜利之前的黑暗却让人倍受煎熬。对于全国15000万营销人员来讲,唯有静下心来,冷静思考,关心客户,苦练内功,坚定信心才能成功。

丘吉尔说:“不要浪费任何一场危机”。疫情之下,批量人才失业或面临重新就业,对于公司来讲,除了加强人才库建设,开发、维护新老客户外,还应尝试开展新的业态,探索新的业务模式,让老业务赋能新业务,打造新的增长极。

本课程结合老师18年市场营销、人力资源管理经历,结合客户公司现状而开发,课程内容深入浅出,通俗易懂,侧重实战,即学即用。

 

适用对象

销售管理人员、一线销售员、立志从事销售工作人员

 

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动;

 

授课时间

1.5天/9小时

 

课程收获

1.塑造正确的销售观念,培养积极的销售心态;

2.驱除或控制负面的情绪,建立积极坚定的信念;

3.树立正确的工作定位,挖掘zui大销售潜能;

4.培养对销售事业的热情,全力以赴投入工作;

5.面对疫情影响销售业绩,快速提升团队士气。

【前言】

面对疫情影响,业绩下滑,做为一线营销人员,你绝地反击了吗?

八路军长征路上,面对国民党军队的围追堵截,凭什么成功突围?

 

课程大纲

真实案例:疫情下,面对“打全场”的外贸企业,营销团队如何奋起自救?

第壹讲:我们因梦想而伟大

1)不要被别人偷走了你的梦想

弄清楚我们为什么出发(动机),要到哪里去或成为什么样子(目标)

嘲笑、质疑你的人,他们的想法是对的,因为他们做不到,故而觉得你也做不到

2)把梦想写不来,把目标阶段化

3)拜zui好的老师,当zui好的学生

做一个让人舒服的人,别人才会帮你

分享快乐,聚集能量

第贰讲:营销人员feng心态修炼

三种不同的心智模式

1)成功者心智模式(自燃型)

2)普通人心智模式(可燃型)

3)失败者心智模式(不燃型)

不同的心态决定不同的人生

1)怨妇心态

受害者思维

劳动者

2)国母心态

掌控者思维

奋斗者

职业成熟度

1)不抱怨的心态理解别人

2)积极主动的解决问题

销售人员的三段心路历程

1)V型

2)U型

3)L型

销售人员的三个瓶颈

1)怕

2)没话说

3)不会见招拆招

面对拒绝时的心理策略

1)把客户当老师

2)客户开发ji时

3) 拆分每一次jiao金额

互动训练:积极心态与消极心态对销售工作的影响

第三讲:构建奋斗者狼性文化

狼和羊的区别(奋斗者VS劳动者)

找到自己的优势

1)外向型销售人员优势

2)内向型销售人员优势

构建以奋斗者为本的狼性文化

1)相信自己

2)相信公司

3)相信产品

4)相信客户

讨论:“我”、“公司”、“客户”怎么排位?

头狼与狼群的zui佳组合

1)主动性

2)概念思念

3)成就导向

4)影响力

5)坚韧性

视频:错把平台当本事

疫情下,初创型团队建设

1) 荣辱与共

2) 榜样的力量

3) 独特的文化

4) 陪伴

疫情下,成熟型团队建设

1) 晋升通道

2) 激励

3)决策机制

4)强烈的使命感

案例分析:疫情下,某公司营销部门调整休假制度,营销人员有抵触情绪,

怎样变激励?

第四讲:制定目标,导向冲锋

制定目标,导向冲锋

1)从时间节点制定

年度

季度

月度

周计划

2)从目标类别制定

基本目标

挑战目标

yue目标

视频:从阿里销售铁军看目标达成

3)从市场划分制定

成熟市场

dian市场

潜在市场

观望市场

以目标为纲,做好时间管理

1)时间的特性

2)不同象限的时间管理

3)时间管理的10大魔法

疫情下,销售目标达成与任务分解具体策略

1)对现有客户重新分类

工具输出:双重标准划分客户

2)提升客户关系级别

供应商之一

shou选供应商

业务顾问

战略伙伴

3)以终为始,Q3、Q4任务分解实操(课堂输出)

情景演练:巨额遗产继承风波(运用目标制定、时间管理与客户开发拟定方案)

第五讲:提升ye知识,做客户的ye顾问

时刻体现您的ye

1)对产品的了解

2)对竞争对手的了解

3)对客户的了解

做客户贴心顾问,提出ye化的建议

1)了解客户的真的需求

2)分析客户的文化土壤

3)匹配科学的解决方案

4)给客户ye化建议

建立客户的信赖感

1)重塑价值

2)塑造感觉

3)超载自我

4)废其武功

销售潜能突破训练活动:你的潜能远超过你的想象

第六讲:心怀感恩,坚持到底

研讨:从援鄂医疗队看湖北人民的感恩之心

团队成长规律—Tuckmans模型

1)形成期

2)震荡期

3)规范期

4)成熟期

耐得住寂寞,成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多

1)合理分配时间

2)坚持学习

3)参加正能量活动

心怀感恩之心,参加21天感恩活动

活动说明:

1)分小组6-8人一组;

2)配带手环,坚持21天为胜利

3)每天花3分钟,写出体会(有固定模板)

手环样板,淘宝约1元/个,每人一个。