【课题背景】

在2021年3月11日闭幕的十三届全国人大四次会议中，发展“数字经济”被提升到了国家战略的高度。建设数字中国的愿景被独立成篇，正式写到了国家的“十四五”规划当中，数字经济的转型升级将成为未来十年整个中国的关键机会窗口，数字经济会成为中国经济转型的核心部件。

数字化转型的主要目的就是实现企业的增利，财务作为链接企业价值的桥梁和数字的天然拥有者，尤其面临数字化转型的压力。本课程通过对标华为、海尔优xiu企业财务数字化转型的历程和实践，从组织、流程等方面探讨财务数字化转型承接公司数字化战略的蕞佳实践路径。

【课程时间】

6小时。

【课程对象】

企业中高层管理者、财务总监、审计总监、财务（审计）经理及财务、审计人员等

【课程方式】

讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结

【课程大纲】

模块一、为什么要进行数字化转型

1、企业层面、财务层面数字化转型的必要性

（1）国家的宏观经济环境的影响

（2）企业数字化转型的必然趋势

（3）财务数字化是企业数字转型的核心

模块二、什么是数字化转型

1、数字化转型的相关概念

数字化VS财务数字化

消费互联网VS产业互联网

2、如何理解财务转型是企业数字化转型的第壹步

3、从财务数字化发展历程看财务数字化转型

模块三、如何实现财务数字化转型

1、数字化转型需要解决的关键问题

（1）数字化的思维

（2）人和能力

（3）精益的数字化体系

2、数字化转型的五步骤

3、案例分析

对标海尔、华为优xiu企业的数字化转型的历程和实践

4、企业数字化转型的具体实践

案例、讨论

模块四：财务数字给财务管理带来的升级

1、集团管控向全局化、敏捷化、智能化的转型

2、数字化对经营分析影响

3、数字化对全面管理影响

4、数字化对税务管理的影响

5、数字化对风险管理影响