面对繁杂的大数据您是否还在不知所措？本课程带领学员了解智能时代下大数据提供的机会为企业创造价值。从获取数据、整合数据、分析数据、洞悉数据、评估数据，直至整合组织机构的角色选定；通过大数据分析构建适合企业的管控模型，从而得到积极的投资回报。

课程收益

1、揭秘大数据深度挖掘与利润爆发。

带领学员从前端的资源获取，完成内部运营加工与数据分析，实现四套帐（资源帐、管理帐、会计账、监管账）的新型财务运营管理机制，助力打造B2B、B2G的运营管理系统。

2、塑造学员智能时代的财务管控新思路，实现大数据的资源配置。

针对管理经营中存在着偏管理、轻治理、轻财务资源配置问题。财务管理重核算轻决策等一系列问题解决。

如何让预算管理在企业持续创新发展中发挥其引导性和激发企业的创新动力。

3、梳理指标库构建财务预测模型。

作为企业财务管理者，除了财务趋势、规模的了解外还必须关注财务指标。梳理指标形成库，引导需要搭建符合自身业务的财务预测模型。

4、构建财务职场升值必备“解决力”。

在瞬息万变的商业环境中，避免下意识决定的陷阱，客观且有效地分析业务问题和机遇，形成一系列解决方案。拿出专业知识，不断‘熨平’折痕，直至使解决方案解决完美。

课程大纲

一、商业智能VS分析决策

1、非理性决策与企业危机

2、大数据分析与市场决策

品牌资产评估模型

大数据价值创造模型

营销投资回报率计算

经典数据分析示例

3、商业模式构建

商业分析预测（PBA）模型构建

Kraljic延展与供应商感知模型

二、预测财务与边际费用分析

1、预测财务与边际费用测算

卖多少才够本模型搭建应用

2、建立成本预测模型案例

部门要不要留的模型搭建应用

三、战略风险与预算管控

1、企业战略驱动与资源投放计划

2、风险评估与风险预测模型

敏感性分析模型

风险敞口测算模型

3、基于绩效管理的预算管控

项目挣值分析模型构建