很多讲师经纪都会面临这个问题，选择讲师的时候，如果选择的不合适，将培训课程讲砸了额，那么就很难维护客户关系了，并且讲师是项目实践和执行的主体，讲师的培训课程是讲师经纪的核心价值所在。所以非常的重要，下面就来和大家分享一下讲师经纪选择讲师合作应该注意的三项铁律，供大家参考。

　　第壹铁律：决不仓促找合作讲师

　　只要是那些规模比较大，实力比较强的讲师经纪，很少会到处找讲师，因为临时物色的讲师，就像抽jiang，隐藏风险太大。在大多数课程需求面前，假如可以从讲师库里面精心选出和培训课程比较匹配的讲师，那么说明这个讲师经纪的师资管理基本合格。

　　假如每一次都盲目使用讲师资源，前期没有和讲师沟通，这样的师资管理工作不合格，正规的讲师经纪肯定会将师资管理优化放在重要位置。

　　第贰铁律：决不只是和讲师之间是纯粹的业务关系

　　很多讲师经纪的客户经理，在有培训需求的时候才会和讲师联系，其他时间都不会主动联系讲师。其实，虽然讲师和讲师经纪之间是合作关系，但是在客户面前却是一个团队，既然都是团队成员，日常沟通就很重要，假如在客户面前客户经理和讲师之间显得很陌生，这会让客户怎么想?因此，建议讲师经纪和讲师之间不能只是业务沟通，日常其他方面沟通也很重要。

　　第三铁律：决不能没有稳定的师资群

　　很有必要建设讲师梯队，通过合作，加深和讲师之间的相互了解，可以沉淀出好的长期稳定的讲师，成为战略合作伙伴，形成每个领域上的讲师矩阵，市场有需求的时候，可以快速匹配对应讲师。想要做到这些，讲师经纪一定要凝聚出稳定的结构化师资群，不仅业务方面要接触，还要信息共享，课程优化等。讲师和讲师经纪之间的合作空间其实非常大，能够发展到战略高度， 近几年有一些讲师经纪会和职业讲师签订du家合作协议，其中京师堂讲师经纪就是典型的代表，这种思路就是一种战略合作的实践。