对于一个企业说，留住了人才，也就留住了企业的未来。可见人才对企业的发展来讲是非常至关重要的一点，那么企业应该如何来留住人才了?

　　我们可以从2个方面来解析：

　　一、好的员工为什么要来你的企业?

　　二、企业可以给员工带来什么?

　　首先我们来看看第壹个问题：好的员工为什么来你的企业?

　　通常一个好的人才，在进入一家企业的时候，会先了解这家企业目前的岗位与未来几年的发展是否符合他(她)自身的职业生涯规划，通俗的讲，也就是说这家企业是否有他(她)的发展空间。如果这家企业是符合他(她)自身的要求，那么这个人就会进入这家企业进行发展。当企业不再能满足其需求的时候。则他(她)就会考虑跳槽。为什么会出现这样的情况了?

　　原因在于，好的人才，更多看重的是自身发展空间，,当他(她)感觉前途渺茫的时候，就会出现二心，出现跳槽的想法。

　　上面我们已经从员工角度分析了其想法。下面我们来看看第贰个问题：企业可以给员工带来什么?

　　做为一个企业来讲，企业是希望有好的人才加盟到公司，并融入到公司企业文化里，帮助企业快速、健康的发展，并且希望好的人才可以沉淀下来，对一个好的企业来说，要求员工做到这点是无可厚非的。但是，这时矛盾就出来了，一个好的员工更关心的是自身的发展空间，如果企业不能提供这些，那么就会导致好的员工的离心，从而导致人才的流失。所以，如果要想留着人才，一个好的企业一定要让员工看到企业的发展以及在此过程中员工所能获得的成长。也只有这样企业才可以真的留住好的人才。