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培训师担任企业管理中的重要环节(上)

发布日期:2021-03-29 16:57:55 浏览次数:

  1、自我感知的能力

  虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析,但要成为一名成功的企业培训师,很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。自我感知能力越强,选择余地和自由就越多。

  2、激励他人的能力

  培训师能够意识到被培训者的发展需要并激励他们认同自己的情感和价值观,为获得和实现他们的蕞高目标而努力。成功的企业培训师能激发被培训者内在的动力而不是使用外在的压力。培训师的信念是使被培训者发展自己的潜能。企业培训师可以让被培训者克服任何妨碍达成其目标的障碍和限制。不是每个人生来都有激励他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡过其自身认为困难或痛苦的生活。

  3、建立关系的能力

  企业培训师看起来应当是可接近的、友好的、值得信任的。他们把培训看做很重要的事。培训师一定要是乐于助人的、有办法的、并且能充分地表达自己的想法。他们一定要全神贯注于他们的任务并不计较得失。培训的成功很大程度上取决于企业培训师和被培训者之间的关系。

  4、变通的能力

  与有固定的课程安排的培训师不同,企业培训的日程表是灵活的。培训师与被培训者一起,确定优先考虑的事情和目标,并制定行动计划以实现行为的改变。出se的企业培训师能够调整日程并且进行“课外”培训以适应个人的不同需要。是对被培训者重要的事情(而不是对培训师重要的事)决定着日程安排。

 

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