外包能够降低企业管理成本
企业的目的是尽可能以蕞小的成本追求高的利润，因此，企业在考虑外包时肯定优先考虑成本问题。如果选择的外包成本比雇用员工完成工作的成本要高，那么外包肯定失去了意义。由于外包管理改善了人力资源管理的职能，组织可以不必持续投资维护相关体系和服务平台，公司的成本自是下降不少。同时专ye机构的服务能力，更可降低企业在处理这些事务时因不熟练所造成的不必要损失。其降低的隐性成本亦是显而易见的。
外包能够提升企业工作效率
管理就是在降低成本的基础上不停的寻找加快企业运行的快捷方式，管理层的主要职责之一就是探讨如何以较低的成本把事情做得更快更好。因此，讨论外包肯定涉及到有效性的问题。由于承担外包的机构具有专ye化的特点，建立和培育起一整套可以普遍适用于企业的综合性专ye知识、经验和技能，擅长于其实际操作，可以更为容易更有效率地完成，其提供服务的能力是企业专职的人员所不能企及的，并且其高xiao的办事程序可以使企业从而获得较高的员工满意度。
