企业培训需要二、需要“引进外援”的培训工作

　　1、外部培训师的优势与不足

　　(1)优势是：接触面宽，能抓住共性问题，经验和水平较高。

　　(2)不足是：不了解企业的实际情况，不清楚问题的关键。

　　2、外部培训师要做的工作

　　(1)管理类课程(非公司制度管理)

　　(2)销售技巧提升(非产品知识与“话术”)

　　(3)团队课程(不分层级打造团队的课程)

　　(4)心态激励

　　(5)TTT训练

　　(6)晋升类培训

　　(7)大型培训活动策划(配合公司相关方案)

　　总之，提升类的、面向管理层的、晋升类培训等偏重提升、创造性的“非企业标准化”工作蕞好请经验丰富的外援来完成。

　　企业培训需要三、企业培训需要“内外兼修”

　　1、如果培训工作全部交由公司内部完成，叫做近亲繁殖，时间长了，生出来的必然全是痴呆傻。

　　2、如果培训工作完全依靠外力，则是空中楼阁，基础都没夯实，只能是听个热闹，寻求慰藉而已。

　　3、培训工作既不能仅靠自己内部完成，也不能完全依靠外部，应该内外相辅相成：内部夯实基础，外部提升能力。

　　4、内部讲师蕞好有一些企业外的讲课经验，外部讲师蕞好有一些行业内的培训经验。

　　总之，只有内外结合，“知识杂交”，才能培养出企业需要的真的人才!