培训师，让学员满意很容易，但让组织满意很难，很多外行的人事经理和讲师却认为只要学员满意，组识就满意，这是不对的，学员的需求与组织需求并不统一，甚至是矛盾的。

　　3招就可以让学员满意很简单，得高分：

　　1、尊重学员的观点

　　学员发言，不管正不正确，培训师都提出表扬，进行加分，认可学员，再把学员没有表达出来的意思用培训师自己的语言表达出来，培训师做到不批评，不怀疑，不反驳的三不原则就可以了，内容要浅，不能太深，太烧脑的内容，他们会有挫败感。

　　2、让没有发言的学员主动发言

　　培训师只要让每位学员上台发言，引导大家鼓掌，安排专人拍照，就会让不愿意，不敢上台发言的人很满意，只要做到每位学员上台发言蕞少三次，让对方充分说出自己的想法，他就不会在课后培训效果调查表里写不好的评价，否则他们当面不说，背后就会乱说，在培训师面前没有充分表现自己，在人事经理或公司领导面前就开始充分表现自己有多牛，培训师有多差。

　　3、多准备些笑点、活动

　　另外，培训师多准备些笑话，搞些多样性的活动，培训节奏慢一点，多休息几次，蕞好有茶点水果，培训时很开心，学员就不会在培训评价中写负面的内容了。

　　以上，培训完了就完了，个人获得了充分的尊重，但，对组织有用吗?培训当中学员充分地认识到自己有多么好的，多么牛，培训师有多么尊重与赏识自己，然而却没什么用!对组织的帮助在哪里?