培训师课程开发

　　只有开发属于并适应于个人风格的课程，才不至于拾人牙慧。专职培训师应当制定年计划、季计划、月计划和周计划，虽然说，行事历管理是老生常谈，但课程开发一定是一项有计划的工作，它因人而异，因地制宜，因时而变，做好课程开发和优化是培训师的基本功。

　　树立个人品牌，培训师才能树立形象招牌，包装、广告、宣传才有素材。它就像是培训师身上的那个打着R圈的注册商标，是品质的象征。

　　因此，培训师应当结合个人的工作性质和培训偏好，形成系列有标识性的培训课程。

　　培训师课时量

　　就像是刀剑，长期不磨必然变得迟钝，培训师长期不授课，羽翼自然退化，时间一长，当有机会再更广袤天空遨游时，就会感受到举步维艰的心酸。

　　举个“栗子”，我的培训班开班频率出奇高，每一期班，我都会努力争取讲一堂全新或刚开发不久的课程，只有多讲，才能知道哪里讲得好，哪里讲得不好，哪些地方的素材不够丰富，哪些地方的素材需要进一步压缩。

　　对于培训师而言，在嗓子和身体无恙的前提下，可讲和可不讲时，应当自主的选择“讲”!被安排在公众场合做主持、主讲时，可以不推诿的前提下，一定要果断选择“接受”。

　　培训师讲得多了，就自然顺了，个人的品牌和风格自然应声而来。就像是KTV，麦霸一般都不会唱得很差，这都是练出来的本领。