本期京师堂小编为大家介绍有关于企业培训师的几种胜任力模型，培训师胜任力模型是培训师对自我实力了解的一个工具，掌握了这门工具，培训师就能够很好的了解自己的真实水平，赶紧来了解一下吧。

　　严格来说，企业培训行业在中国发展已有20余年，伴随着培训行业发展壮大的是培训师队伍。但是，好的培训师仍然供不应求，那么好的培训师需要具备哪些能力和素质?如何才能成为好的培训师呢?

　　对于企业培训来说，培训师分为企业内部的专职培训师以及市场上的职业培训师。不论是前者还是后者，都需要具备良好的职业素质和形象。

　　培训师的胜任力模型之培训师的基本心态

　　一、热爱培训。一个好的培训师，一定是一个热爱培训，有分享和传授经验意愿的人，这样才会有一种喜欢给予和帮助他人的内在驱动力，以帮助别人成长，从而实现自我价值。

　　二、充满激情和正能量。一个好的培训师，应该是充满激情和正能量的人，在培训过程中，蕞能影响学员积极性和参与度的不仅仅是所传授内容的高度或专ye度，还有培训师在授课中所创造的氛围和传播的正能量。

　　三、空杯心和进取心。没有空杯心态和保持不断学习的习惯，培训师很难突破自我，很难获得知识体系的持续更新以及综合技能的不断提升，也就没有更长远的职业发展。