员工离开企业，往往不是因为薪资，而是因为看不到前途和希望，看不到发展，日复一日的机械工作让人望而生畏。所以让员工看到发展的希望，是现在稳定团队蕞重要的因素之一。

　　而有效的企业培训是蕞能让员工察觉到自己的进步的方式。所以企业培训可以作为一个激励因素给到员工，员工一旦看到自己能力的增长，看到未来发展的希望，就有更大的信心留在组织中。而这些受到激励的员工，就是其他员工蕞佳的榜样，一个标杆的作用胜过千言万语。

　　企业培训还能增强团队凝聚，助力团队建设。企业培训能给到一个很好的机会让团队成员从不同的方面互相了解。做培训工作这么多年，常常听到学员感慨：我们共事N年，感情还不如这两天培训增加的多。

　　平常的工作，都是从事件出发，从工作出发，忽略了对个人的重视和了解。而培训让我们放下工作，在探索新知识的时候，发现一个不一样的同事，重新认识团队，甚至重新认识自己。

　　一个团队越是多方位的熟悉，就会越稳固，越高xiao。

　　所以，企业培训是可以为个人和组织都带来巨大的价值的。关键在于我们是否做得够专业，是否紧紧围绕学员和组织的需求进行培训，是否找到合适的办法去达成这些价值?