很多公司觉得团队沟通效率太低，部门协作不好，所以喜欢上一些《沟通技巧》或《跨部门合作》之类的课程。但是这个问题只是表象，其结症往往在于大家的意识不统一，方法论不统一，往往是鸡同鸭讲，要钉子给螺丝。

　　所以用企业培训解决沟通和协作的问题，常常不是《跨部门沟通》这样的企业培训课程能解决的，而是通过持续的、多样的培训，让大家用的管理语言都类似，大家的工作方法都类似，思维方式都类似，所谓一起同过窗，一起扛过枪，这样的队伍一般来讲很少有沟通或协作的问题。

　　公司愿景、使命、价值观需要反复宣导，很多公司往往忽略了这个基本的动作，使企业文化变成无用的标语，而宣导比较高xiao的方式就是培训。对公司战略、定位、产品等也要反复沟通，培训也是很好的方式。

　　企业培训可以进行企业内的高xiao沟通，让大家想的说的都差不多，对同一个名词的理解都差不多，避免鸡同鸭讲的现象出现。

　　统一的方法论对于团队效率也是非常关键的。如果大家做事的方法不一样，你的输出不是他的需要，合作效率会大打折扣，大家会在谁对谁错上面进行大量的争吵。

　　择一个统一的方法，所谓蕞佳实践，然后通过企业培训进行复制，让大家的行动都能趋同，合作就更加顺畅，从而提高沟通效率和工作绩效。