企业培训是对人力资源的一项重要投资，也是提升企业人效的一种有效方法，让企业知识和技能gao效传承。

　　作为组织人力资源管理与开发的重要组成模块，其意义在于从企业的角度来看，可以推动企业组织的发展，让员工更有能力为企业创造更多价值，提升组织绩效。从员工的角度来看，可以实现获得或改进与其工作有关的知识、技能、态度和行为，弥补其自身不足之处，让员工随着企业成长而成长。

　　有些人认为，企业培训不就是上上课，并没有体会到它的作用。这其实是对企业培训形式的片面理解。在很多人的印象中，企业培训主要还是以课堂讲授的形式进行的。但随着培训相关理论和技术的不断发展，企业培训已经有很多形式。

　　本文就简单介绍一下，除了常见的课堂讲授式，企业培训还有哪几种形式：

　　现场实战企业培训

　　无论是什么方面的学习，实际操作的效果都远远超过理论的传授，尤其是很多企业的技术人员，更是依靠于实际操作的，所以企业培训师亲临现场，在实际操作中做出相关的指导是非常不错的，也是能够很大层面上保证培训效果的一种形式。

　　如果大家看过《冲出亚马逊》这部电影，里面都讲的是一群特种兵参加猎人学校的培训。除了高要求以外，好些培训场景，完全是真子弹的实战。所以培训出来的学员个个都是世界ji水准的特种兵。

　　阿里巴巴的新员工培训，同样更多的采取无限接近实际操作的培训，甚至难度大大超过实际工作要求。新员工通过这种实战训练后，对尽快适应工作要求的难度和高度，是有很大的帮助的。

　　所以阿里巴巴公司里的员工，很多都说，双11的工作强度，还没有他们新员工入职时培训的强度高。所以对于他们胜任工作就是非常容易的事了。

　　华为的新员工培训，同样以接近实际进行培训，实践培训占了他们新员工总培训时间的70%，甚至于他们师傅带徒弟的实战培训方式，延续时间更长，有的岗位达到半年甚至一年。

　　通过如此长时间实战培训出来的员工，对于工作能力要求、素质要求、技能要求等都会谙熟于胸，自然就会胜任工作。

　　所以现场实战训练，是很多成功企业主要的企业培训方式，也是的成长型企业首xuan员工培训方式。