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企业培训,探求“为什么”是人类的本能

发布日期:2021-07-20 17:14:58 浏览次数:

  “为什么”是人类驱动力的本质特征。人类和灵长目动物(动物界蕞高等类群)有三个相同的基本驱动力:食物、性、房子。人类的高ji之处在于,拥有第四驱动力:“好奇心”,简单地说就是“为什么”。正是这种“为什么”促进了人类的进化,使人类从“猩猩”成长为地球的主人;也正是这种“为什么”的基因促进个人的学习成长。这种基因代代相传,在我们婴儿时期就开始了认知的探求。

  婴儿时期,在婴儿会说话之前,婴儿会用手指来问问题,这种婴儿的“指问”姿势就是在学习探求这个不明白的外部世界。而父母的反馈也在决定着婴儿的学习成长。英国科学家就曾在试验室里做过这样的试验,他们将婴儿及母亲分为两组进行对照试验。第壹组在婴儿用手指物品时,孩子的母亲就认真地给孩子回答解释,这是什么,什么作用等等。比如:“这是杯子,是用来喝水的,宝宝喝水吗?”这样的互动,孩子会很兴奋,孩子会更喜欢用手来指,指屋里的各种东西。第贰组,在婴儿发出“指问”姿势时,孩子的母亲,什么也不说,没反应、不理会,或者说一些与所“指”混乱而不相链接的话语,慢慢地发现,婴儿减少了或者不再有“指问”的姿势动作,也就是说孩子的好奇心在减弱或者说在渐渐地泯灭。

  “为什么”是人类的本能,同时也是心理上的认知需求。这种探求来自于“知识的缺口”,培训师讲授完“做什么怎么做”,有人内心就会弹出“为什么”,因为有了“为什么”才是一个完整的认知板块。反之,这里的“为什么”就是“做什么、怎么做”知识的缺口。

  胡适先生有这样一句名言警示:什么是堕落?堕落就是失去了学习的热情和好奇心。

  作为培训师,回应和解读“做什么、怎么做”的“为什么”是培训师的职责和素养。
 

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