在企业数字化转型的关键期，在培训需求持续增长的当下，在企业培训内容需求变化的今天，企培人如何应对快速变化的市场环境，如何抓住机遇迎难而上，准确把握行业趋势和企业的培训需求，制定行之有效的培训方案，为企业血液的更新、企业活力的旺盛以及企业竞争力的永续赋能，这是个值得企培人深思的问题。

　　当前，仍有不少的企业培训和咨询机构还在基于客户的浅层需求提供课程培训或项目咨询，未能深入了解客户的战略和业务以提供深度的支持，这已经不能满足快速变化的营商环境下企业的发展需求，而这一完全依赖课程和老师的销售模式也遇到了很大的挑战。

　　另外，由于数字化的发展和线上线下结合方式的开展，需要为企业客户提供数字壹体化和线上线下结合的培养项目或者绩效支持项目，所以单纯的提供课程、老师或平台的做法，已经无法满足企业客户的培训需求。

　　些变化要求培训行业的从业者，尤其是与客户接触的咨询顾问和课程顾问，需要更加知行业、知客户、知趋势、知流程、会沟通、会管理......真的基于客户的业务和需求，为客户提供专ye的绩效辅导方案或企业培训方案。这将是企业培训和咨询机构未来转型的必经之路。

　　与此同时，随着数字化工具在企业培训中的广泛应用，课前准备、课程学习、课后落地和整个学习过程全部趋向数字化、在线化，企业培训形式的转变也需要销售人员提升认知。所以，传统的企业培训人员接下来将会面临更多挑战。