企业培训不是唯“教材课程”论，企业培训要因地制宜，不能生搬硬套。

　　经常人问：给我拷贝点课程教材吧，来，我硬盘都带来了!对此一般都是婉拒，不是说我没有培训教材，而是我觉得企业不同，培训的内容肯定也有不同，企业培训要基于实际业务为中心。老祖宗早就提出过因材施教的思想，你难道不懂吗?因为没有蕞好的培训，只有适合你的培训。

　　很多人经常讲，我花重金多少万多少万，请来一个多么牛叉的培训大师。讲师身价的高低和培训效果没有直接联系。当然这里不是说讲师的身价高，培训就不好。这个东西再贵，和你现实需求不匹配，也等于瞎折腾。

　　有一种学员，对培训讲师有一种崇拜的心理，让讲师当成“专家”，当成“救世主”，以后让你“六神无主”!我说的是某些职业讲师，不是高校教授。相信还是有很多“真才实干”的培训讲师，给予尊重敬仰!

　　气氛是需要，不是重要!尤其对现场气氛火爆的培训，你更应该小心。一上台问学员要掌声，什么鼓掌的速度就是挣钱的速度，鼓掌两只手，一只手是自己，一只手是朋友?纯属让学员当动物园里宠物来耍。

　　培训是给人带来启发的，在启发的过程中，学员结合自己的实际工作，求同存异，学以致用。从来不认为一堂课能改变人的一生，你是仙神吗?你从小到大，我看你性格也没改变多少，不还是这个德性嘛!

　　企业培训不是给别人扭转乾坤的，培训内容需要理论，但是需要实战的支持。