第贰大误区：培训费用高，没必要出这笔费用，干脆不做

　　许多国内企业理想化认为现在高校每年毕业生很多，用人完全可以高薪招聘或以实习生替补，投资培训实属不必要的浪费，即使搞企业培训也不愿意多掏“腰包”，尽可能削减企业培训费用。甚至有很多企业管理人员这样说：“没有培训，工作照样进行，培训完全是可有可无的事情，不如不培训，这样还可以节约一大笔培训费。”

　　事实上，“没有培训”，就真的“没有培训，就不开支培训费用”吗?结论究竟如何，我们回过头看看就清楚了。没有培训，员工就只能在工作中边学边干、自我“培训”，企业以工作失误、客户投诉、团队效率下降、机会损失等方式隐形地支付着员工培训费用。所以，“没有培训”会更多地加大企业运作成本。有几次在公开课上，有的企业高管提及一个问题，就是员工培训后会更多的要求加薪或跳槽，结果为他人做嫁衣。这无疑可以说是一种短见。因为你的担心，企业不做培训，只会使员工的水平停留在一个较底的水平，同时喜欢上进的员工由于没有企业培训，得不到预期的成长，便会更快的离开企业。久而久之，企业只留下一群平庸、无能之辈，企业便失去了创新和竞争能力，蕞终只会被市场淘汰。