作为HR产业中的培训人，我们又将面临着怎样的变革?我们应该用什么样的思维面对不断变化的世界?这也许是AI时代培训人应有的焦虑。

　　一、AI时代来临，应该如何变革培训方式

　　以前看过一个京东的快递员培训，深受启发。“碎片化学习”——来自京东的“一句话”培训，而这一句话的微课，将京东近10万的快递员的效率提升了10-15%，这句话就是：“规划快递路线时，一路向右”。这样的一句话为京东快递员节省了不少的等红绿灯的时间。这是典型的解决员工实际问题为导向的培训设计，甚至没有任何的教学方法，只是传播一句话这么简单。

　　那么，在车间人员庞杂的制药企业，能否运用智能方式，为车间人员设计更好的企业培训让操作人员学习效果蕞大化?比如一个难以记忆GMP文件，能否用有趣又简单容易记忆的方式让成人不断的重复学习，充分利用认知心理学中的“重复-强化”，让成年人在不知不觉中重复学习形成职业习惯并且感到乐趣无穷没有时间压力，这是未来对培训人的一大挑战。