只要是做培训的，就一定听说过TTT这三个字，估计大家也都参加过这样的培训，那么我想问一句：参加过这样2-3天的TTT培训之后，你的提升有多少?你再来讲课的时候真的就与众不同了吗?我相信很多人的答案可能是：是有一点点改变，但风格还是和原来差不多。但这其实并不是我们想要的结果，我们希望自己TTT之后就成为一名合格甚至好的培训师，然而事实却远非如此，今天就和大家一起探讨分享下TTT培训……

　　WHY——为什么要做TTT培训?

　　个人需求：如果你是一个自由培训师，或者公司内训师，需要去参加一个TTT来提升一下自己，无可厚非，甚至你只是想在市场上拿一个认证的TTT讲师，也没有问题。当然，如果你是抱着这样的目的，你并不会对TTT抱太大期望，也不会太在意，因为你要求不高。

　　企业需求：企业经过一系列的人才发展推进计划之后，发现需要一大批内训师来推进整个人才发展计划，但是公司专职的内训师也许就那么2~3个，需要大批的兼职内训师，此时需要他们通过TTT初步掌握授课技巧等知识，保证培训的有效性，是这样吗?

　　接下来，我们就企业需求来探讨一下TTT的问题。

　　当企业进行人才储备和发展计划的时候，一定离不开关键岗位，也就是我们需要储备和发展关键岗位的人才，关键岗位可能包括2种：一是瓶颈岗位，一旦释放瓶颈，整个公司都能受益;二是高危岗位，我并不是指对员工来说高度危险的岗位，而是对企业来说，一般不会有问题，但只要一出问题就是大损失的岗位。

　　针对关键岗位进行分析结构，我们一般能够得出此岗位需要掌握的关键知识和关键技能，接下来就是要针对这些知识和技能进行教材开发，并培训内训师来担任兼职的讲师。也就是说，我们此时有2个需求：一是教材开发;二是讲师培训。撇开其他不谈，单从TTT来看，如果需要满足这两个需求，我们需要的是两种TTT培训：通用TTT培训和课程TTT培训。