企业培训能帮员工快速提升能力，企业培训是企业员工发展的垫脚石，在企业发展的道路中发挥着重要的推动作用。总而言之，做好企业培训工作，不存在捷径，授课技巧好不一定就能讲内训做好，如果企业培训能够本土化，那么就会更加接地气。

一、做好企业内部培训需求分析。

作为企业培训的第壹步，首先要清楚企业是不是需要做培训？就是明确培训的具体内容，明确培训需求。有针对性的做培训才能保证培训效果。

做好培训需求分析，企业培训需求来源两个方面，一是企业的需求，二是员工的需求。企业需求主要表现在企业战略变化以及业务调整。员工的需求表现在员工是否胜任岗位工作任务、员工是否达到业绩目标要求，以及员工个人的发展等。

二、按照培训需求制定企业的培训计划。

企业需求明确之后，就可以确定培训计划了，制定企业培训计划可以让培训目标变成显示。培训计划主要包含培训目标和课程名称、实施日期、培训对象、场地、实施时数、培训方法以及培训预算等。

三、实现多样化的培训方式。

提升企业培训的有效性以及灵活性，让员工能够自由安排培训时间。培训方法包括外部培训和内部获取资料等方式。

四、建立健全的企业培训管理制度。

健全的企业培训管理制度一般包括：培训内容、培训方式与方法、员工培训制度、内部培训讲师制度和培训效果评估制度等。

五、重视培训后的效果评估工作。

所有的企业培训都需要向员工做调查，评估培训结果。评估的内容一般包括培训讲师、培训内容、培训方式、培训时间，自己的收获等等。等到培训结束之后，要及时的做好现场效果评估。