员工参加企业培训是为了提升自己，而公司安排培训也是为了提升员工的整体素质。以下是京师堂小编精心收集整理的企业培训方案，下面京师堂小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

　　一、公司级整体培训：

　　1、培训对象：公司全体员工

　　2、培训目的：

　　(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的好的企业员工。

　　(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专ye知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。

　　(3)、强化员工GMP意识，全mian扩大GMP领域的专ye视野。

　　(4)、了解国家an全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位an全操作规程;提高职工an全生产意识;减少或杜绝an全隐患和事故的发生。

　　3、培训内容及方式

　　培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、an全生产相关知识等。

　　培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。

　　4、考核

　　笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。

　　二、部门级岗位培训：

　　1、培训对象：各部门员工

　　2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专ye知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。

　　3、培训内容及方式

　　培训内容：部门岗位需要具备专ye知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。

　　培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

　　4、培训学习时间

　　全年各部门根据实际情况灵活安排。

　　5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭卷考。

　　三、班组级岗位培训

　　1、培训对象：各班组岗位员工。

　　2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使GMP工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。

　　3、培训内容及方式

　　培训内容：班组岗位需要具备专ye知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。

　　培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或好的员工担任，班组长负责企业培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关企业培训档案材料报送到综合管理部备案。