二、如何选择培训师?

　　论语说：“三人行必有我师焉。”这话没错，别人总有自己没有的长处，何况生活即吾师。选择培训师，光环是参考(一个个都吹到天上去，迟早有一天“十大”的称呼会不够用)，关键是能否解决问题。培训与咨询之所以紧密结合，也是越来越多的企业需要既能看病又能治病的医生，培训这碗饭着实不好吃。

　　选择的过程要擦亮眼睛，决定要一锤定音。

　　三、如何掌控培训经费?

　　一分价钱一分货，习惯了网络购物的朋友，相信都深有感触，于是有了“便宜没好货，好货不便宜”的思维定势。《大腕》中李成儒那段“只买贵的不选对的”，则是另一番境界，听着别提多气派，听完一激动，发现他原来是个精神病人。看来还是思维定势靠谱，至少是正常人多年的经验总结。

　　所以，掏钱的时候别贪图便宜，也别任人宰割。

　　四、如何鉴定培训效果?

　　任何一个购买减肥药的人，蕞关心的不是花了多少钱，而是有没有效果，效果能达到什么程度。减肥是见效很快的，称称体重便一清二楚。一旦减肥成功，下一步关注的便是反弹的可能性。花钱培训的企业或个人，效果的追求，浅一点说是学到了什么，深一点说是成长了多少，时间会告诉我们答案。

　　所以，别完全相信什么反馈表或认证书，要相信自己的眼睛和自己的心。

　　写完发现，自己说了很多废话，或者是妇孺皆知的道理。

　　企业培训不就是这个状况吗?只是，我们把这些道理加深了一遍印象，以各自不同的方式，企业培训中再次灌输到受众的脑中，直到他本人参透个中的道理，甚至上升到真理的地位。