在企业培训经理眼中，企业培训工作都是“说起来很重要，做起来是次要，忙起来却不要”。培训经理也各种努力，例如开发培训课程、培养师资等，但是员工依旧感觉没有多少培训机会，且企业培训质量也不太满意。所以，企业培训系统对于那些想要做好企业培训的人而言，是非常的重要的，那么，到底要如何去做企业培训系统呢？企业培训系统应该包含哪些内容呢？下面就来看看小编为大家整理的介绍吧。

1.企业培训系统要做好岗位分析

不同岗位的员工需要具备的能力不同，为了让培训起到更好的效果，首先要做的就是做需求分析。通过岗位分析，可以明确岗位对任职者的胜任素质要求。通常情况下，一个岗位对任职者的能力要求可以分为两个方面：其一是专ye能力，指的是完成工作bi备技能，如工程师的编程能力、设计师的设计能力等。其二是通识能力，指的是对完成工作有很大帮助，如沟通能力、团队协作能力等。要想做好企业培训系统，就要先对员工的岗位进行分析。

以上就是企业培训系统所包含的第壹个内容：做好岗位分析。对员工的岗位以及职能做好分析，只有这样才能充分的了解员工，了解员工的培训需求，后面才能开发出有针对性的企业培训课程，这样才能提升企业培训的效果，达到让员工满意的地步。