企业培训师能力修炼篇：站稳跟脚，需要一个培训师的四度修炼

　　一个培训师的四度修炼，一个都不能少：

　　高度：你不能只是罗列知识点，你得用一个框架高度概括这些知识点，让学员可以通过这个框架分析问题，理解现象，高度概括的框架反而好记忆，碎片化的知识点，人记不住;

　　广度：同样的框架，同样的知识点，好的培训师能针对不同行业，不同场景，自如切换更有针对性的案例，更有场景感的案例，让学员可以看到自己的视野和老师的巨大差距;

　　深度：同样的案例，你能讲出不一样的细节，同样的故事，你能概况出不一样的金句，同样的框架，你能推导出不一样的结论，让学员脑洞大开又不得不服;

　　温度：把硬货讲成故事，把知识点讲成段子，带着大家投入体验，而且积极乐于参与培训的作业和互动，照顾到现场的每一个学员，这是培训师的温度。

　　刚刚入行的培训师，往往只有一个领域的狭窄积累，大量的实战细节经验，但是缺乏高度和广度，更没有深度和温度，所以在培训时会缺乏底气，导致控场时畏手畏脚，担心被学员看穿。

　　一站上舞台，你的积累到底在哪个层面，培训师心里清楚，其实学员也清楚。