大的500强企业，培训早就被各家培训机构瓜分完毕，培训师要进入这个市场，就得去找这些培训公司谈业务合作。

　　谈合作无非四个条件：

　　我愿意去企业免费试讲或者讲免费公开课，靠实力征服客户。

　　我愿意接受比同行略低的课酬，把培训公司多赚一点。

　　我愿意帮培训公司一起接项目，弥补培训公司做培训方案的能力不足，提高成jiao比。

　　我自己有客户，也介绍给培训公司接，有钱一起赚。

　　很多培训师第壹不知道研究市场要什么课，第贰不研究哪些人把持这个市场的渠道，就这么一头雾水地进来了，反正池不够大，水不够喝，这个没有办法。

　　怎么搞定渠道，其实你要是愿意花时间搜。就是百度搜，花点时间，能找到很多推培训师的网站，可以看到培训师的介绍，你可以学习如何包装。

　　另外在不同行业，好渠道也能搜到，都会有网站的，通过看新闻也大概知道机构的实力。

　　剩下的就是如何去约合作，这就是考验你的商务能力了，这方面办法就多了，如果你问，我该怎么做?——这个问题恐怕就说明你需要找一个商务搭档了。

　　另外国内有很多机构在主动找有潜力的准培训师，花时间花力气培养他们，你如果找到这样的机构入行会容易一点，无非就是答应为这个机构多上几年课，把知名度打出来，然后再积累渠道资源，然后自己干。

　　培训师为什么有业务，不一定是因为名气大，要说专ye培训，圈子很小里面都知道你，世界之大没有人知道你，你之所以有课上，无非是圈子里口碑不错，渠道肯推，很多事情，说到蕞后还是做人。