企业培训师升级维度篇：培训师做得累了，不想做了怎么办?

　　培训这个行业搞合伙创业容易不容易呢?

　　非常难。

　　企业培训这个行业认脸，一个讲师火了，会发现客户是冲着他来的，他可以开公司自己多赚一点钱。合伙创业，就等于他要多给大家分一点钱，但是所谓一起合伙的人吧，又可能没有办法创造真的价值。

　　当然做大规模或者提高性价比还是有办法的，3条路。

　　出版权课：但这需要带一堆人愿意跟你的课程体系玩，你还得努力推广你的版权课，打造公信力;

　　开私房课：不走量，走高单价用户，服务跟上去，用户少一点，但单价高了，出差日期少了，工作量反而少一些;

　　上大课：一次上1000人的，一场抵别人几十场。但是这种模式得搞到扎实的渠道，你自己还得把知名度包装出来，也不容易。

　　蕞后说一句，现在培训师这个行业也不好做，特别是讲很多通用课程的普通的培训师，面临三线挑战：

　　新入行的同行挑战

　　企业大学内训师的替代效应

　　在线教育平价课的挑战

　　像有的企业，已经开始接受让员工去在线学习通用技能课程，比如office课程，有的企业发现有些在线课程质量、内容和口碑随着时间积累慢慢起来了，一个人只需要蕞多几百元的学费，学到的知识点可能比一天内训还多，而且课程体系还持续免费升级，还提供在线服务，那么为什么还需要花一天2万3万去做内训呢?