一个在授课领域是小白级的培训经理，应该选择怎样的路径才能事半功倍呢?通常而言有两种路径，可以帮助你成为一名讲师：

　　第壹条路径就是讲授成熟的版权课，这样你的底子比较好，站在他人的肩膀上毕竟比自己摸索要快，这是用投资思维花钱买时间;

　　第贰条路径则是讲授自己擅长的，且在企业内部有一定需求量的课程，以下的三个主题是我重点推荐的：

　　PPT技巧：这个技能很多内部讲师及管理人员都很烂，简直不忍直视;其次是在知识付费领域有很多成熟的课程，在网上花100多块钱，认真学一下，然后回公司内部讲效果应该不错，这个课程受众面广，你一下子就可以斩获很多内部粉丝。

　　基层的管理课程：实际上而言，企业在这个主题上蛮尴尬的，基础主管，包括一线班组长这样的职位，实际上影响着企业80%的经营活动，但是公司在他们身上却不舍得花钱，如果你能讲授则再好不过了，并且基层的管理课程对你的综合管理经验要求相对比较低。

　　游戏化课程：游戏化课程蕞大的特点是对讲师的要求没有那么高，你把课程讲砸的概率是比较低的，这样你可以拿到大量的授课实战经验，这比上所谓的TTT更加直接高xiao。