请勿轻易创业，开培训公司：别轻易创业，如果你不是综合型人才，你会累死，焦虑(向每个讲师型创业者致敬)，因为一家培训公司，麻雀虽小五脏俱全，从注册到财务管理，从租赁办公室到招募新员工、培养新员工，一堆琐碎的事情，在开始的时候都要你亲力亲为，跟在大平台做事的差别太大了。关键是你野心越大，错误的概率就越大，蕞后辛苦赚来的讲课费，差不多都交房租及发工资了，所以在这里向那些技术型创业成功的培训公司致敬~~真心不容易，谁经历，谁知道。

　　升级三大商业能力：首先是你的商业呈现能力，让别人买单与教会别人知识虽然有相同的地方，但是差别还是非常大;其次是提升你的商业敏感度，能够在不同的场景发现生意的机会及新产品的机会;蕞后是提升你的人际与情商，跟同行及客户建立良好的人脉，没事别轻易怼别人，虽然有时候别人很不专ye。

　　长存感恩与尊重之心：感恩机构，他们推荐你，特别你刚出道的时候，就相信你并愿意跟你合作;感恩你身边的资源，哪怕是他顺手帮你在朋友圈中转发了一下你的广告及文章;感恩你的客户，他们不仅给你生意的机会，你要知道你的专ye度是建立在一次次的讲课基础上。另外也要尊重版权，在当今互联网的资讯传播速度与覆盖面太广了，当你应用了他人的模型，应该注明作者与出处，而且对于自己辛苦研发的课程，也应该有意识申请版权号。

　　总结：培训师的成长路漫漫，许多事情不能操之过急，当你确定了培训师的方向，一步一脚印，稳扎稳学，终会成为一名有真材实料又好的培训师。