对于主要培训什么?相信很多培训师有一定的了解，这里不多说了，我觉得咱可以换个提问补充下：如何做好企业培训工作?

　　相信做企业培训的小伙伴都知道，目前做企业培训有很多痛点的，下面简单的归类企业培训现状的5大痛点：

　　(1)培训成本高：面授式的培训无法复用;邀请外部讲师成本高;

　　(2)培训组织难：受时间和场地的限制;员工分散组织培训难度大;

　　(3)培训执行难：培训实施各个环节工作量大，培训任务非常艰巨;

　　(4)效果难评估、难落地：缺乏有效的考核跟进;传统考核方式要投入大量人力物力;

　　(5)流于形式无监督：培训缺乏有效的监督、激励机制，员工参与积极性不高。

　　对于企业培训的现状情况，新的培训形式，一定要解决的问题是：

　　(1)降低培训成本：培训内容可复用，减少不必要的差旅成本;

　　(2)易于组织：不受时间场地限制，支持大规模培训;

　　(3)高xiao可执行：一站式组织培训，可随时随地开展;

　　(4)已于评估落地：提供有效的考核跟踪机制，考核成本低，效果佳;

　　(5)适合监督激励：提供培训进度跟踪、提供积分激励、直观的培训和考核。