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企业培训师都要知道的IBM培训法(下)

发布日期:2021-11-11 17:42:18 浏览次数:

  第三步:消除非关键课程线条(漏斗法)

  消除非关键课程线条就是以树立课程的主线为主。一个课程可能有多个线条,应该先用漏斗法筛选出比较重要的线条,再把这些线条按照重要性重新排序,注意轻重缓急,避免偏题。

  第四步:制定详细的授课思路与逻辑

  制定详细的授课思路与逻辑,要诀是注重效率与效果。如果课程的思路不清晰,逻辑不合理,会让学员的思维漂浮不定。课程的授课思路和逻辑,直接决定课程在市场的影响力和传播速度。

  第五步:进行关键内容分析

  进行关键内容分析,要诀是“二八原则”。关键内容是整个课程的精华所在,也就是所谓课程的高潮部分。如何把关键内容做到位,去吸引学员的关注度,加深学员的印象至关重要。

  第六步:综合结果并建立有结构的结论

  综合结果并建立有结构的结论,要诀在结论意味着行动。一节课结束后,学员需要总结出关键词或者大纲,把内容理解透彻,在关键词的基础上进行深化,对知识点进行评估和论证。

  第七步:整理一套有力度的问题解决方法

  整理一套有力度的问题解决方法,要诀在清晰有力。如果培训师能在课后整理出一套属于自己的理论,就证明培养成功了,否则就还需要加强培养自己的能力。

  这七步不仅仅是培养培训师的方法,还是鉴定培训师专业与否的标准。

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