2. 举办定期培训课程

　　您应该定期为员工举办培训课程。频繁的培训有助于保持技能和知识。定期会议也是教授更高ji技能并通知员工任何变化的好方法。

　　你可以定期召开全体员工会议。你们都可以在生意的大房间里见面，吃一顿棕色的午餐，或者在餐厅的私人餐厅见面。

　　尽管这是有益的，但由于员工多次轮班，全员工会议可能会对业务运营造成干扰，甚至不可行。而不是让每个人都在一次聚会，你可能会满足轮班，部门，甚至发送培训的电子邮件。或者，您可能会发布员工在下一班期间一定要完成的通知和培训清单。

　　3. 使用员工作为培训师

　　即使您是企业主，您可能也不知道每个员工工作的详细信息。这就是为什么高技能的员工可能是你蕞好的培训师。

　　您可能分辨出哪些员工蕞有能力胜任他们的工作。他们是按时、精que完成任务的人。他们可能是经理。或者，在扁平组织中，他们可能只是高度信任的员工。

　　请这些员工将他们的技能和知识传授给其他员工。他们可以培训新员工或教授连续培训课程。你可以给他们标准的信息来教书，或者让他们自己制作培训材料。

　　你可以鼓励员工培训他们的同事。例如，您可能会通过加薪或奖金来奖励他们。