企业培训发展的方向是越来越细分和垂直,企业对培训讲师的需求也会越来越聚焦,越来越具象于解决更为个性化的问题,而非“大锅饭”似的保养品培训。在这一轮市场变化之下,企业培训讲师想抓住机遇,成为某个细分领域的翘楚,就需要进行个人品牌的定位规划。
培训师如何重新进行个人品牌的定位规划呢?
第壹,分析个人的核心竞争力。从成长经历、工作经历、授课经历慢慢梳理,找到只有你有而别人没有的东西,然后进行放大。
第贰,分析市场上的同类型讲师的课程内容,找到自己内容的特色。
第三,通过自身的纵轴和市场的横轴,找到自己在市场上独特的位置。
第四,把新的定位进行精zhun传播,抢占细分市场客户心智,成为细分市场王pai。
课程的“一”:品牌示范课程
什么样的课程才算能“立住”的品牌课程呢?所谓的品牌,就是要有自己独特的价值,能和其他讲师区分开。另外还要有一个完整、严谨的理论框架,内容科学、实用,并且能够根据客户的需求在原有理论框架下进行改善与提升。课程呈现方面,除了PPT等课件,传递信息更加真实直观的讲课视频、课程直播也不可缺少。
从课程内容到课程形式,从讲师到助教的行为标准,从课程版权保护到课程传播体系,从学员蕞佳体验到学员课程转介绍营销系统等等,不断完善产品,夯实基础,才有机会打造出一门品牌课程。
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