定位的“一”：个人品牌定位规划

　　企业培训发展的方向是越来越细分和垂直，企业对培训讲师的需求也会越来越聚焦，越来越具象于解决更为个性化的问题，而非“大锅饭”似的保养品培训。在这一轮市场变化之下，企业培训讲师想抓住机遇，成为某个细分领域的翘楚，就需要进行个人品牌的定位规划。

　　如何重新进行个人品牌的定位规划呢?

　　第壹，分析个人的核心竞争力。从成长经历、工作经历、授课经历慢慢梳理，找到只有你有而别人没有的东西，然后进行放大。

　　第贰，分析市场上的同类型讲师的课程内容，找到自己内容的特色。

　　第三，通过自身的纵轴和市场的横轴，找到自己在市场上独特的位置。

　　第四，把新的定位进行准确传播，抢占细分市场客户心智，成为细分市场王pai。

　　课程的“一”：品牌示范课程

　　什么样的课程才算能“立住”的品牌课程呢?所谓的品牌，就是要有自己独特的价值，能和其他讲师区分开。另外还要有一个完整、严谨的理论框架，内容科学、实用，并且能够根据客户的需求在原有理论框架下进行改善与提升。课程呈现方面，除了PPT等课件，传递信息更加真实直观的讲课视频、课程直播也不可缺少。

　　从课程内容到课程形式，从讲师到助教的行为标准，从课程版权保护到课程传播体系，从学员蕞佳体验到学员课程转介绍营销系统等等，不断完善产品，夯实基础，才有机会打造出一门品牌课程。