人，是人性可塑还是本性难移?假如人从出生就本性难移，那么所有想要改变他的方法都是徒劳，更不要提那些企业培训;假如人性可塑，进行培训能够改变一个人吗?这里不能决对性的给予肯定或者否定，但是人肯定是会改变的。

　　“培训可以改变学员”本来是个伪命题，成熟的个体是不会因为做几次培训就能改变的，所有的认为企业培训能够改变学员的想法都是臆想。到底是为什么呢?

　　第壹，任何人都有自己的三观。三观都是长期的累积形成的，如果想要利用培训使其进入自己的企业模子，就接受自己的管理思想?没那么简单。

　　第贰，培训只是人生教育中的一环。人一生所需经历过的教育分为四种：家庭教育、学校教育、社会教育、自我教育。

　　培训，只是这四种教育中社会教育里面的一种，甚至可以将其归为影响力蕞弱的。

　　第三，任何人都有权利选择改变或者不变。未必要去接受培训的学习方式，也未必一定要接受企业所宣传的思想、表达的内容。

　　结论和建议：选对人才是重dian!选有激情的人，选有需求的人，选有强烈改变意图的人。

　　很多企业在进行企业培训的时候都喜欢讲培训课程资源倾向于企业的中高层领导，其实这是片面的，年龄越大，一般思想越顽固，职位越高，想法通常也就越偏执。所以，对于企业高层而言，有时候他们有着学习需求但是无培训欲望，特别是那种被动的安排培训。