越来越多的企业重视对员工的培训工作了，甚至是将对员工的培训纳入了企业的管理之中。所以，对于企业培训的内容也是要多加了解的，不能盲目的培训，下面为大家介绍的是关于企业培训的主要内容，主要分为三个部分：

　　1、应知应会的知识

　　员工要了解企业的企业愿景、发展战略、市场前景、企业文化、规章制度和企业竞争;员工的本职工作基础知识、岗位职责;怎么样控制支出，节约成本，提高xiao益;怎么样处理工作中所遇到的问题，尤其是品质问题和an全问题等。这一类的培训课程应该由人力资源管理部门以及部门主管进行完成，分工协作并相互督促。对于企业文化和规章制度，要求企业员工都可以认同、理解和遵守。

　　2、技能技巧

　　技能指的是满足工作需求应该具备的能力，技巧需要不断的学习才能提升，熟能生巧，像打字一样，越练越有技巧。企业高管一定要具备的技能是战略目标的制定和实施，领导力方面的训练;企业中层应该具有时间管理、目标管理、计划实施、有效沟通、品质管理、团队合作、营销管理等管理技能，也就是执行力培训，普通员工是按流程、按计划、按标准等实施操作，完成任务bi备能力的训练。

　　3、态度培训

　　态度决定一切!如果态度不好，那么能力再好也是没用的。员工态度决定其团队合作、敬业精神、人际关系以及其个人职业生涯发展，可不可以建立正确的价值观，塑造职业化精神。很多企业对于态度培训做的都不够。

　　现在我国企业的情况，中小型企业对于员工的企业培训蕞重要的就是态度培训，像感恩心态、积极心态、有效沟通、团队精神、交际礼仪等。但是许多企业却本未倒置，一些基础的培训都做的不好，却听那些NLP、成功学，这样的培训效果根本不好，真的是非常的可惜。