企业培训课程是关乎企业培训效果是否比较理想的重要条件，所以，培训师在为企业做培训之前，都应该做好相应的企业培训课程，一个好的企业培训师加上一个好的企业培训课程是企业培训效果的前提保障，那么怎么样做好企业培训课程呢?

　　一、充分了解企业培训需求

　　如今，很多企业又要做培训，在培训之前都会做相应的调研，但是，因为思维的局限性以及调研过于形式化，导致调研变成了对培训意见的征集，通常可以站在企业管理战略层面，系统层面做培训的企业非常少，那么具备思维系统的培训经理就更加的少，对于管理绩效比较低的企业而言，培训一定要全方wei，并且也一定要基础。所以，建议从蕞根本的东西定位企业的培训需求。

　　二、培训经理一定要了解培训课程

　　现在市场上有很多培训课程，但是，公开的课程不适合做企业内训，只适合开班上课，这类课程看似能解决任何问题，但是听了之后缺什么都解决不了。所以，培训经理应该确定学员的职位选择推荐。没有任何企业是和别的企业相同的，企业文化和产品都不一样，换而言之，没有哪种培训课程可以适用所有的企业。通常做企业内训的课程，都是培训讲师精心设计出来的，系统性也一定是蕞好的。

　　三、充分了解培训讲师

　　讲师经纪一定要充分了解培讲师，现在的培训师可以分成三大类：

　　一是名人大师类，这类的讲师有着一定的教育背景，但是缺乏知识积淀和经验，课堂主要是互动，当学员有问题的时候，就会说下节课回答你，然后就让助理去百度搜索答案，当课程结束之后，立马走人，害怕原形毕露。

　　二是专家教授讲师，这类的讲师学识广泛，知识渊博，虽然课程很系统，偏向理论，但是如果学员有足够的时间以及耐心，听一听其实还是很不错的。

　　三是有着企业管理经验的讲师，在企业管理者不断成长的职业经理人，学历虽然一般，理论值也不太全mian，但是对于企业的运作比较熟悉，可以找出问题的关键所在，也可以分析解决存在的问题，非常的实用，企业一般都比较喜欢这一类的讲师。

　　以上三点就是从各个方面了解企业培训课程的关键，在制定企业培训课程的时候，一定套提前做好全mian的调研，了解企业以及员工需求，针对企业存在的问题作出相应的培训课程，只有这样，才能从根本上解决企业存在的问题。