员工培训是企业为了人才需求以及业务发展需求，对员工做出的有计划、有目的的培养活动。企业培训中的员工培训的目标是为了让企业员工持续的学习新知识，开拓职业技能，改进员工的工作态度以及行为，从而适应企业新的发展需求。

讲授法

这是一种传统的培训方式，优点是运用方便，方便控制整个培训过程。缺点是单向信息传递，反馈效果比较差。可以用于理念性知识培训。

视听技术法

通过DVD、投影仪、录像机等辅助工具，进行员工培训。视觉加上听觉的感知方式，优点是可以让培训更加的直观鲜明，但缺点是学员实践和反馈较差，购买或者是制作课程的成本比较高，并且培训内容也比较容易过时。比较适用于传授技能、企业概况、概念性知识等培训。

讨论法

以研讨会和小组讨论这两种方式进行培训。研讨会主要是进行专题演讲，中间会进行交流沟通。可以达到多向传递的效果，反馈效果好，但是培训费用较高。小组讨论法特点是多向传递，学员的参与性比较高，培训费用较低。这种方法可以用于训练分析、巩固知识、解决问题能力和人际交往能力，但是对培训师有着比较高的要求。

网络培训法

这这个方法的投入比较大，但比较灵活，符合分散式学习，节省学员时间和费用。但是这种培训的信息量比较大，新观念、新知识传递优势比较明显，比较适合成人学习。因此对于有着雄厚资金的企业而言较为合适。

员工培训应该按照员工的需求做出针对性的培训，不能进行笼统的培训，应该充分满足员工需求，只有这样才能提升企业培训的实效性。