许多企业将培训看成是实现企业战略的关键因素，因此非常的重视培训，所以也着重培养建设自己的内训师团队，许多企业内部的企业培训师都做得很好，但是也有一些培训师技能需要提高，一般情况下，企业培训师向职业化发展一定要经历下面四个阶段。

　　第壹：常态随意。企业内训师通常都是管理者或者好的员工兼任，通常在自己的岗位上做得很好，但是做得好不代表讲得好，通常都是讲一些自己的心得体会，讲得随心所欲，比较关注自己培训的内容，但是忽略学员的感受。因此许多培训师都抱怨，自己讲的很好，但是学员却不喜欢学。这个就涉及到了训练方式问题，培训就涉及两个问题，讲什么和怎么讲，讲的内容很重要，但是讲课的方法如果不处理好，也会让培训效果变得很低。

　　第贰：常态刻意。此阶段的企业培训师已经有了一定的培训技巧，对自己的短板也有了了解，对于职业培训师在训练中的手法、身法、眼法、步法、说法开始运用，但是改变自己的习惯是一个漫长而痛苦的过程，做的不自然，无法找到自我，给人一种看上去刻意而为之的感觉，但是也一定要坚持这种刻意，时间久了就变成了自己的习惯。

　　第三：职业化刻意。这个阶段，企业培训师以及慢慢的将职业化标准形成自己的习惯，但是还是有点刻意，但是这时候学员是感觉不到的，自己要多加注意。

　　第四：职业化随意。到达此阶段的培训师就很职业化了，已经将各种培训方式融入到自己的血液中，习惯成自然。

　　每一位企业培训师都能从上面四点中找到自己位置所在，只要可以专注自己所学的领域，用心整理搜索，升华感悟内容，了解学员，时间久了，慢慢的就能转变为职业化培训师了。