让自己的员工因自己而成长，拥有正确的价值观，并且品质完善。让自己的员工不断成长，这是老板对员工伟大的爱，那么要怎么样成为好的领导人呢?这里就涉及到企业培训中的领导力培训。假如严格是一种大爱，那么纵容又是什么样的爱呢?

　　脾气好的领导人看起来很好，其实这是自私的表现，不想让自己的员工超越自己。大家应该记住：

　　1、对自己要求严格的领导才是真的帮自己成长的好领导，让我痛苦，必定会让我强大。

　　2、再怎么强大的人，温暖的环境中待久了也会失去狼性!

　　3、那些想尽办法激发员工潜能的企业都发展得很好，在这种环境中，要么变成狼，要么被狼吃掉!

　　4、加入对员工是真爱，就要求他，高目标，高要求，高标准，逼迫他去成长!

　　5、假如碍于情面，低要求，低目标，低标准，结果把员工培养成小绵羊，这种行为是对员工的不负责行为，这样只会使他们养成惰性!

　　薪酬有利有弊，用的好，能够激发员工斗志，用的不好会伤了员工士气，自己有员工因为不满薪酬而离职吗?薪酬是一种投资，和人力绩效有着倍平方关系，应该满足员工的心理需求。 薪酬设计是一种技术，千万不能草率行事。

　　许多企业都面临着这种不完善的机制，知识凭着个人喜好作出决定，留不住好的人才。怎么样制定完善gao效合理的激励机制呢?

　　怎么样变成好的领导人呢?京师堂讲师经纪拥有国内顶jian的师资团队，和国内企业发展趋势相结合，深入了解市场环境，为每一个合作企业打造完整配套的企业培训课程，切实解决企业所面临的各种问题。