企业培训对于企业来说可能会改变企业的命运，让企业在以后发展的道路上越走越远，一场好的培训不光是培训课程以及培训师的好坏，培训之后的工作也是非常重要的，那么企业培训之后的工作内容是什么呢?主要如下：

　　一、培训评估和反思

　　内容主要有：

　　1、培训讲师选择是否合适，原因是什么?2、培训主题选择是否合适，原因是什么?3、培训时间选择是否合适，原因是什么?4、培训内容是否合理，原因是什么?5、学员投入程度如何，原因是什么?6、服务是否到位，原因是什么?7、知识实用性是否合理，原因是什么?8、学员成分是否适合，原因是什么?9、费用比是否合适，原因是什么?

　　写出评估报告，一式三份，总经理、公告、人力资源部各一份。

　　二、培训后动员会

　　心态类的培训，在培训结束之后，员工非常富有激情，此时，企业应该借此机会做培训后的动员会，主要从下面三个方面入手：

　　1、我过去是什么样子?2、我现在想要什么?3、我将来成为什么样子的人?

　　围绕这三个问题进行讨论，让员工进行深入的沟通和思考，对于培训会有比较好的作用。

　　三、 签订目标责任书

　　当培训结束之后，应该对相关的负责人签订目标责任书，这也是一种好的激励方法。

　　目标责任书内容主要有：

　　目标任务、目标人、目标回报、目标责任、见证人、监督人、日期

　　目标责任书要多鼓励，少批评，允许失败，对薪酬影响不能太大。

　　四、不失时机感情联络

　　培训结束后，人力部门应该及时的组成联络组等组织，在以后的活动安排上也会有更多理由，并且颁发结业证书，对于考核成绩比较好的员工加以奖励。这样不仅能提升员工向心力，并且还能增加员工之间的感情。

　　五、借用培训内容进行管理

　　有的培训课程是讲师的多年经验，能够直接引用进企业管理中。

　　六、冲突时运用培训手段处理

　　有时候讲师一句话都会引起很多人认可。企业要善于运用这些话，把工作中的困难给解决掉。

　　七、及时和培训师联系，解决后续现实问题

　　培训课程的结束，不表示讲师服务结束，企业还存在许多问题，需要和讲师及时联系，将实际问题提给讲师，因为有过培训，讲师对企业也有了解了，许多现实问题解决起来比较容易。

　　以上七点就是企业培训之后企业所要做的一些工作内容，当然，还有许多提升培训效果的方法，但是一定要记住：培训形式和培训内容都同样的重要。