在为一些中小型企业做问题诊断的时候，发现很多中小型企业做做的企业培训，蕞后的培训效果都不太理想，其实这主要是因为很多中小型企业在企业培训中存在着一些误区，那么本期小编就为大家总结了中小型企业培训所面临的是个误区：

　　1、什么流行就做什么培训——跟风式培训;

　　2、企业培训内页和企业的问题、战略以及企业业务进行关联——为培训而培训;

　　3、重视员工的技能培训，而忽略员工的知识和态度培训——培训缺乏完整性;

　　4、培训只注重一锅煮，针对性的培训被忽视了——缺个性化培训;

　　5、培训师资重名头，不重视适合自己企业的培训才是蕞好的——师资选拔无标准;

　　6、培训只重视现场反映，对于培训之后的效果追踪和评估不重视——重形不重神;

　　7、培训只是为了完成企业要求的任务，员工消极抵触——培训和员工的职业发展不符;

　　8、培训计划非常的wan美，但是没有有效的落实——培训缺乏制度保障;

　　9、培训前期的培训策划以及培训之后的消化都没有得到重视——不知道培训之功在培训之外

　　10、等到企业出现问题之后才想起做培训——培训缺乏持续性、前瞻性、系统性。

　　以上十点就是中小企业培训所面临的十个误区，企业应该认清企业现状以及行业发展方向，找准正确的方法，避免错误的培训，只有这样才会为企业发展带来真的帮助。