在国内，有这样一群人，他们以前都是身经百战，有过成功和失败，要么是企业的老板，要么是高管，他们有着一身的理论和实践知识，专注于在某个领域的研究，更加可贵的是，他们乐于分享自己的成果，也乐于分享自己的失败经历，这群人就是职业企业培训师。

　　如今，企业培训行业内充斥着“迷信”和“山寨”文化，风头把职业培训师都掩盖了。

　　所有的企业培训效果有很大部分是取决于企业需求，山寨讲师在理解企业需求之前就提出了一些验证实践的理论，忽悠那些老板，接着就开一些方子，企业没有死在他手上就是万幸了。

　　许多企业老板将自己的需求当做企业需求，然后让团队都来学习。

　　千万不要信专门搞“迷信”文化的大师，它们身边有很多人做局引你交钱，有的“山寨”培训机构号称有十几家分公司，其实只是一些合作分销点。

　　别参加太多的打鸡血的培训，因为成功学都是空有一腔热血，但是不知道喷到哪里。自己都无法保持激情，如何让团队永葆激情呢?

　　好讲师无需包装，自有口碑。那些写的天花乱坠的讲师有很大可能是包装的，许多都只是用艺名，去掉光环之后就是普通人，理性的学习就行了。

　　成千上百人的培训课程就跟看演唱会一样，除了感受气氛之外，别的没有任何效果。

　　不要相信一些所谓的管理大师所言的激励员工不需要钱，其实不然。只要好处有了，自然就忠诚了。物质激励和精神激励都很重。

　　天上不会掉馅饼，那些送上门的企业培训，一定要慎重。除非愿意将自己的团队送给别人当做试验品。

　　企业服了培训费用，一半是讲师的课酬，一般是给培训机构的，这样大家都觉得很不公平，既然都觉得不公平，那么这条利益链以后肯定会打破，企业付费的不仅是课酬，还有培训服务。

　　同业复制，异业创新。想在被人后面发展的，那么就向同行学习，要想超越别人，就向别的行业学习。

　　上面就是如今企业培训师行业的惊人内部，看到这些，你有何感想?