京师堂讲师经纪欢迎您

您当前的位置:网站首页>>更多资讯>>行业动态

企业培训需要治标还是治本?

发布日期:2022-03-23 17:31:56 浏览次数:

  如果想要企业培训有着不错的效果,那么就一定要治本。但是,治本需要把握下面的三个要点:

  一、培训一定要从上向下推行。

  许多企业培训经理折腾的不少,但是蕞后所作的培训却没有解决问题,之所以培训没效果,其实根源在高层。有的企业,分明是高层行事推诿、决策拖沓,但是却总是要求培训中层和基层员工的执行力;分明是高官拉帮结派,却总是要培训员工的忠诚度;分明是高管擅改流程,却总是要求培训学员的流程理念。事实如此,分明高管有问题,却总是培训员工,这样肯定没效果。

  二、培训要从战略出发。

  许多好的培训讲师,都会花很多时间去了解企业的业务,话很多实践学习行业知识,但是现在很多培训经理,一直在用自己的战术勤奋弥补自己的战略懒惰。著ming管理大师德鲁克说过:始终从同一起点出发,做任何事情之前都要“透彻地思考工作”。确实,培训一定要“想好了再出发”,一定要从战略出发。就是从起点出发,从企业的目的和培训的目的出发。

  三、培训一定要基于内部来开展。

  基于内部需求,基于员工素质,基于内部业务的发展阶段进行培训,许多培训经理在做培训课程的时候总是抱着外部更好的想法,总是去追求外部的理念,内不能解决的非要用外部,脱离了内部的环境定位。

  如果想要从根本上解决企业培训的难题,一定要上行下效,培训从上到下推行,从培训原点设计,想好之后再做,充分的利用内部资源,找到企业运营的蕞佳方法。

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表京师堂讲师经纪支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共 0 条评论)

欢迎评论

验证码

评论