做人做事，不可能一直都是正确的，没有失败就不会成功，成功都是从失败中总结出经验。企业培训行业也是如此，如今，企业培训面临三个常见的误区，小编本期就来和大家具体介绍一下这三个误区，希望能够帮助大家在以后的培训中避免这种问题出现。

　　一、培训方式太简单。

　　许多企业都是用传统培训方式。一些企业怕麻烦，在请培训师做培训的时候，一般都是培训讲师讲，学员听。这样的方法少点还行，时间久了，学员就会厌倦。以为培训内容和方式都千篇一律，就算培训之前做了需求调查，但是没多少实用性的东西。还有企业使用录像方式，觉得这样不仅可以降低成本，并且还能灵活的掌握培训内容。这些方式都会使得学员对培训失去兴趣，让培训效果大打折扣。

　　二、盲目跟风培训。

　　由于没有认真调查分析培训，一些企业培训员工没有做出实用性，脱离工作需求，盲目跟风。有些企业的领导都是按照自己的判断和喜好来选择培训内容。看到别的企业培训什么自己就培训什么。这样不仅浪费员工的时间，还浪费企业资源，对于企业的发展没有任何帮助。

　　三、重视知识技能培训，忽视做人培训。

　　很多企业非常重视员工技能培训，例如合作精神、操作技术等。但是却忽视了员工的品德、素质等培训。有的人觉得这是员工个人的事情。其实不是这样，员工个人修养也是企业的形象，是企业文化中本质所在。国外企业非常重视员工的做人培训，利用这种培训提升员工工作积极性和对企业的忠诚度。小编认为，企业是一个大家庭，员工是家庭中的成员，家庭不光要教育成员，并且还要将其培养成有理想、有道德的人。

　　上面三点就是关于企业培训中常见的三种误区，企业应该认清培训本质以及企业真实需求，找准找对培训师和培训课程，从根本上解决企业问题，满足企业培训需求。