企业为何需要企业咨询顾问呢?本期思达莱小编就和大家讨论一下关于企业咨询顾问的重要性。

　　由于企业需要发展，企业领导人会经常做出新选择和新决策。假如老总的所有决策都是对的，那么企业肯定会非常强大。假如老总的决策都是错误的，那么企业很快就会死亡。因此，老总决策是否正确，直觉决定着企业的生死存亡。

　　如何才能让老总的决策是正确的呢?老总也是正常人，就算再厉害，也会有能力不足，信息不全，决策失误的时候，因此企业应该想办法规避风险，老总需要一个专家，顾问把关。只有这样才能提升老总决策的正确率。

　　企业咨询顾问看问题更全mian

　　企业每个重大的决策，都会影响企业的发展方向和前途，因此，老总在决策的时候一定要考虑的全mian系统化。指导企业需要做什么，什么不能做。咨询顾问是站在外面的角度，因此看的会更远，考虑的会更加周全。一些项目短期内赚钱，但是长期下去就不赚钱了。企业需要核算好项目的投入和产出比。

　　企业咨询顾问看问题更专ye

　　由于营销出生的人，管理方面不太专ye，管理出生的却不擅长营销。但是，企业经营不仅需要营销，还需要管理。营销是帮企业赚钱，管理是帮企业花钱，因此企业老总考虑问题一定要明确企业发展战略、管理、营销和人力资源，让企业人力物力和财力都能够得到有效的配合，这样才不会使得企业决策失误。

　　但是，对于不同岗位出生的老总而言，他们看问题一般都很片面，思想比较主观，因此，决策风险比较大，假如有企业咨询顾问来把关，他们会对企业以前和现状做具体分析，使用专ye知识对企业做科学决策，这样自然的就提升了决策成功率。

　　企业咨询顾问看问题更理性

　　国内企业家在创业的时候，很多都是凭借激情和胆识，因为过去成功的太容易，使得企业老总过于自信和冲动，无法看清市场风险，因此缺少理想。盲目决策也使得很多企业倒闭。

　　由于现在的社会和市场都变了。假如企业老总还像过去一样冲动，那么之前赚的钱可能一夜之间就血本无归。但是，企业咨询顾问的思维不同，他们看问题比企业老总有理性，更加客观。企业过去成功不表示现在也成功，过去失败不代表现在也是失败的，因此企业让企业咨询顾问协助企业老总做决策，会让其变得更加的科学正确。

　　上面三点就是关于企业咨询顾问的重要性，希望企业老总重视企业咨询顾问，加深对其的了解，多加利用咨询顾问帮助公司解决难题。真的做到防患于未然。