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企业培训需求调研应该如何做?

发布日期:2023-09-07 17:22:42 浏览次数:

  企业培训需求调研是做企业培训的前提,对于培训工作很重要,直接影响到培训的时效性和针对性。培训需求来源于企业的战略和员工的职业发展。培训需求调研,要先理清调查的对象,不同的调研对象,调研方法也不一样,本期小编就为大家介绍几种企业培训需求的调研方法,希望对大家有所帮助。

  1问卷法

  优点:能在短时间内收集大量信息,容易分类汇总,成本低;

  缺点:难以收集到解决问题的办法和产生问题的原因,被调查者不被重视,对问卷设计要求高。

  2观察法

  优点:不妨碍被调查者的正常工作以及团队活动;

  缺点:观察室,被观察这如果意识到自己被观察,可能会做出一些假象,会导致调查结果出现误差。

  3访谈法

  优点:有利于发现培训需求的具体问题及问题的原因和解决方法;

  缺点:比较耗时间,样本量小,访问者水平要求高。

  4工作绩效分析法

  优点:能准确获取培训需求,并且根据绩效差距开展针对性培训,效果明显,见效较快;

  缺点:需要企业局游戏用的绩效标准,主管人员能力要求较高,能发现下属绩效差距,并且能对差距的原因进行分析。

  5资料分析法

  优点:耗时少,成本低;

  缺点:无法显示问题原因以及解决方法,资料反应的情况一般都是过去的。

  6小组讨论法

  优点:允许现场发表出不同的观点,有利于形成决策,减少对调查者的依赖;

  缺点:可能有些人不愿意在公开场合表达出自己的观点,因此得出的数据难以合成分析。

  企业培训需求调查应该充分的策划好,根据群体区别来选择合适的调查方法。

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