每一个企业的发展阶段的不同，肯定也会采用不一样的企业培训体系，每一个阶段都会有着对应的培训体系，这样的培训体系一般都是表现在培训课程体系设计的方面。

　　对于创业型企业而言，还没有明确的业务特点，并且企业员工对于公司业务还是比较生疏的，那么，企业培训的zhong点首先应该是和业务之间有着密切关系的技能和知识，并且还需要考虑企业培训的高效益和低成本;

　　对于那些成长速度很快的企业来说，这个阶段的企业培训应该围绕着怎么样提升企业中高层领导的管理能力，怎么样变“战斗员”为“指挥员”而开展工作，在强调企业业务的时候，基础管理技能的培训也就变得非常的重要;

　　那些进入稳定发展期的企业，就应该考虑如何形成企业的核心竞争力，怎么样实现由“英雄逻辑”向“组织逻辑”的转变，所以，有两类企业培训对于这个阶段的企业是非常重要的，一类是有利于提升自身核心竞争力的企业培训，另一类是有利于使得管理更加有效规范的企业培训。

　　对于那些处于衰退期或者是处于战略转变的企业而言，所面临的问题就是怎么样重新提升自己的声势，怎么样重新焕发组织活力，因此，这种企业的培训zhong点应该是创新能力以及变革意识，企业培训应该能够帮助企业突破现状。