本期接着上一期继续介绍有关于企业培训差异化安排的内容，本期为大家带来的是人员特点的差异化，每个企业都有着不同的部门以及员工，员工也都有着自己的特点。因此企业在做培训的时候，对人员特点的差异化安排，也是必不可少的。

　　因为企业员工的构成情况都是不一样的，企业培训的设计和组织也是应该有所不同的。那么具体应该怎么做呢?

　　如果企业大多数员工都是年轻人，那么，员工的意识和观念都是比较超前的，接受到的信息也是非常的广泛，此时，设计企业培训课程的时候，就不可以使用简单的“填鸭式”，或者是无厘头的大肆宣扬所谓的“执行力”，而是应该抓住企业员工的兴趣以及他们所关注的热点，多加组织一些趣味性比较高的培训项目，这样才能提升员工参与培训的兴趣，使得员工能够主动的投入到培训中，主动地去学习提升自己，为企业创造价值。

　　再比如，如果企业的异地员工比较多，或者是员工工作压力比较大的一些企业，在开展传统的企业培训的时候，也应该搭配着开展一些瑜伽、书法、电影等生活情趣方面的培训鹅口疮，这样能够丰富企业员工的业余生活，舒缓员工紧张孤独的个人情绪，这些培训课程看起来和企业业务之间没有直接的关系，但是这些培训却能够很大程度的影响员工的工作以及生活学习状态，从而能够以更好的状态投入到工作当中。

　　以上就是本期要为大家介绍的有关于企业培训差异化中的人员特点差异化，因为人员特点的不同，企业培训课程的设计以及组织都应该有所不同，按照特点设计出不同的培训课程，对员工做针对性的培训，只有这样，才能提升员工的工作技能，提高企业业绩。