说完了企业培训的错误观念，那么这一期就为大家总结一下关于企业培训中常见的问题，发现问题，改正问题，这样才能提升企业培训的效果。赶紧来看看吧。

　　1.培训需求不明确

　　很多领导zhe而言，培训工作虽然重要，但是却又比较茫然。主要是因为企业对自身需求不明确但是又能意识到培训很重要，企业对员工的培训需求缺乏分析，使得企业培训变得盲目而随意。秀逗企业知识在企业管理中出现大问题的时候才安排培训，这也只能满足短期需求。

　　2.培训设置不合理

　　国内培训行业依旧是处在初级阶段，不管是培训讲师或者是培训课程的设置以及培训方法都有着不足之处。

　　一些企业培训师都是在企业中成长起来的，有着丰富的实践经验，但是理论知识不足;一些是大学的老师，理论知识丰富但又缺乏实践经验。

　　3.监督手段不利和沟通渠道单一

　　对于企业而言，当实施培训的时候，要进行监督，实时反馈学员的信息，在反馈中改善。实际情况确实，培训开始之后，却很少有人过问，培训结束之后才会进行简单的测试。对学员而言，培训缺乏沟通交流。一样的企业培训课程，有的学的好，有的学的查，就是因为沟通出现了问题。

　　4.培训评估机制不健全

　　现阶段企业培训所面临蕞大的问题就是没有办法保证培训投入和产出成正比，培训的效果难以评估。

　　因为大家都非常重视培训投入问题以及改善培训技巧问题，很多企业没把精力放在评估上。并且很多企业没有完善的培训评估体系，对于培训效果的评估方法不统一，效果评估也只是停留在培训之后的简单考试，之后不再做跟踪调查。这样就无法完全考核处培训效果。

　　5.成果转化环境的缺乏

　　培训之后，员工需要能够促进培训转化的环境。但是现实中，存在很多阻碍员工转化培训效果的因素，例如部门领导的不支持，资金时间等原因。培训成果转化因为环境因素导致培训效果低。

　　企业培训如果想要效果做得好，那么首先要企业领导的重视，应该正确的采取合理的培训方法，只有这样才能帮助企业能够更好的发展。